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  • 关于加强车辆管理的通报

    通告时间:2020年6月4日 08:11 | 消息来源:成本站原创 | 笔者:None | 【字号: 官方 】 【打印】 【关闭

    闽地矿一发〔2014〕6号

        分公司(帮)各单位:


        为提高分公司(帮)车辆管理,按照总公司安保会议要求,较好地推行总公司、分公司(帮)有关车辆管理规定,降低车辆运行成本,并促成安全行车,构成分公司(帮)切切实实,就提高分公司(帮)车辆的管制通知如下:

        一、树立车队

        经2014年1月20日总经理(支书)全会研究决定建立车队,对分行(帮)车辆及外租车辆进行集中统一管理,地质队设在行政部。经2014年1月24日总经理(支书)联欢会研究决定,地质队长由行政部司机翟剑军出任(兼),首期半年,对待按分公司(帮)有关规定实行。

        二、地质队职能

        1、成立分公司(帮)车辆(外租)管理档案,对各车性能指标、普通维护、行车统计、轮胎更换、石材消耗、审验等展开详细记录,细心管理,以保证行车安全、成立消耗。

        2、在一定时段调配车辆,特别是在开展重大接待或施行第一活动时,并搞好节假日车辆的采用及封存工作,确保公车公用。

        3、担负对驾驶员进行作业和安全的教育培训和考核工作。

        4、集中管理车辆的纸制、维修、经费,以降低车辆运营资本。

        5、和谐交通事故及违章费用的拍卖。

        三、车辆费用的演进与进销

        车辆运行各项支出由车队本着节约的尺度统一集中管理,如油料统一办卡,合并开具增值税票,合并办理保险,定点维修点等,以节约开支。车辆形成的各类支出由车辆所在单位进销或由大队财务划转。

        渴求地质队切实实行职责,提高对分行(帮)车辆的管制。各用车单位要自觉接受车队在职责范围内对分行(帮)车辆的管制,在自主安排生产用车、合同生产正常进行的情况下,确保分公司(帮)车辆安全正常运作。

     甘肃省石棉总公司第一分公司(帮)  

    2014年1月24日             



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